|
|
Proposal of Strategy of SBU Development
Šebesta, Petr ; Ondra, Petr (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Former American president declared: “Plans are nothing, planning is everything”. In this manner we can state that a well functional strategic management system is much more important then documents that it will produce. This work is conducted in this spirit, so it captures a strategy state of one strategic business unit (SBU) of the GlobSol CZ company and moves it forward from the original abstract goals to completely clear and concrete steps that has to be done in the future for the development of this business unit. After review of the current theory state an analysis of the current state of the business strategy is done in consideration to all SBU environments. For each element of the final SWOT analysis are determined objectives of strategic development. Each objective is developed into one or more steps, which are clearly showing how and when the target can be achieved. Finally, the contribution of this business strategy, its assumptions and risk factors is assessed. The most valuable output of the document, however, is making the strategy work itself, which is developing an entirely new perspectives on the opportunities to develop strategic business units.
|
|
|
Návrh strategie firmy RICADO
Herodek, Jan ; Mucha, Martin (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Práce se zabývá budoucím rozvojem truhlářské firmy RICADO. Obsahuje analýzu stávajícího stavu a z ní vyplývající návrhy řešení. Zahrnuje varianty jednotlivých strategií, kterými se firma může ubírat pro dosáhnutí určitého stupně rozvoje.
|
|
| |
|
|
Studie tvorby výrobní strategie
Voborná, Petra ; Kotačka, Jan (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Každá výrobní jednotka musí mít jasně stanovenou výrobní strategii, která vychází z dané business strategie. Dnešní konkurenční prostředí je velmi tvrdé a náročné, proto správně zvolené výrobní zaměření, vyspělost výrobku nebo poskytovaných služeb, rozsah nabídky, jejich kvalita a většinou i cena rozhoduje o úspěchu či neúspěchu každého výrobce. Právě rychlý rozvoj společnosti a neustále rostoucí požadavky spotřebitelů a uživatelů, nutí firmy trvale zlepšovat a zkvalitňovat svoji nabídku. Silná konkurence na jedné straně zvyšuje náročnost podnikání, na druhé straně však přináší mnoho nových příležitostí. Hledání nových cest, nových postupů a metod řízení a především mezery na daném trhu výrobků nebo služeb, přinese kýženou strategickou výhodu. Tato práce právě řeší změnu stávající výrobní strategie ve stavební firmě, jednotlivých aspektů výroby a zkvalitnění vlastní funkčnosti výrobního procesu s cílem přinést především zvýšení konkurenceschopnosti a výkonnosti firmy. Při řešení počítám se schopností přizpůsobit se rychle novým požadavkům trhu, předpokládám že pokračující strategie diferenciace přispěje k vybudování pozice preferenčního dodavatele zvoleného úzkého tržního segmentu vybraným velkým stavebním firmám na trhu. Zkvalitnění jednotlivých částí výrobního procesu je předpokladem pro další rozvoj společnosti.
|
|
|
Formulace podnikové strategie a doporučení pro první roky
Teichman, Ondřej
Teichman, Ondřej. Formulace podnikové strategie a doporučení pro první roky. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2023. Bakalářská práce se zabývá představením některých přístupů k sestavování strategií pro řízení firem a následným popisem jedné z nich včetně popisu doporučení, kterými je dobré se řídit při tvorbě těchto strategií a jejich implementace. Dále se tato práce zaobírá stručným popisem společnosti, která hodlá vstoupit na český trh s investicemi do nemovitostí, její analýzou užitím SLEPT a Porterovy analýzy pěti sil, které jsou následně shrnuty do SWOT analýzy. Tyto analýzy jsou podkladem pro následnou formulaci strategie pro tuto společnost, a to dle přístupu k formulaci strategií popsaných Keřkovským a Vykypělem. Následně jsou formulována doporučení pro tuto společnost pro první roky jejího působení na trhu.
|
|
|
Strategie vybraného podniku
Šauer, Martin
ŠAUER, M., Strategie vybraného podniku, Mendelova univerzita v Brně, 2016. Diplomová práce. Diplomová práce je zaměřena na návrh podnikové strategie pro společnost AMPO, s.r.o., která je vytvořena díky výstupům ze strategické analýzy a díky použití metod, nástrojů a modelů a měla by přinést zlepšení situace podniku a dosažení zvolených strategických cílů. Autor při tvorbě nové strategie pro společnost AMPO, s.r.o. využil metody modelování a závěrečným výstupem bylo shrnutí doporučení a vytvoření grafického modelu navrhované strategie. Literární rešerše je zaměřena na téma strategie a strategické řízení. Jsou popsány jednotlivé metody, nástroje a modely, které jsou dále využity v praktické části a jsou tedy základem pro formulaci a implementaci strategie. Klíčová slova Strategie, strategické řízení, strategický management, strategická analýza, okolí podniku, SWOT analýza, PEST analýza, metoda 7S, matice SPACE, matice IE, formulace strategie, implementace strategie
|
|
|
Formulace podnikové strategie
Šímová, Tereza ; Pokorná, Jitka (vedoucí práce) ; Poláková, Jana (oponent)
Cílem této bakalářské práce je formulovat alternativy podnikové strategie společnosti Modrá pyramida stavební spořitelna, a.s. Teoretická část je zpracována formou literární rešerše na zvolené téma. V praktické části jsou zpracovány jednotlivé metody analýzy vnitřního a vnějšího prostředí. Na závěr je provedena syntéza získaných poznatků v zjednodušené SWOT matici a jsou vyvozeny možné alternativy podnikové strategie. Společnosti je doporučeno zaměřit se na zlepšení slabých stránek za pomoci využití silných stránek podniku a využití příležitostí plynoucích z vnějšího prostředí.
|
|
|
Návrh strategie vybraného podniku
Vaněček, Petr
Tato diplomová práce se zabývá strategií a strategickým řízením. Cílem práce je návrh podnikové strategie pro společnost Kabelové bubny a bedny s.r.o., která by měla vést ke zlepšení situace podniku. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část práce je zaměřena na problematiku strategie a strategického řízení. Další prostor je věnován strategické analýze vnějšího a vnitřního prostředí podniku a dále také metodám a modelům, které jsou základem pro formulaci nové strategie. Teoretická část je zakončena pojednáním o implementaci strategie. V praktické části jsou zpracovány analýzy a modely uvedené v teoretické části práce, na jejichž základě je navržena podniková strategie. Závěr práce je věnován celkovému shrnutí provedeného výzkumu a návrhu nové strategie, která je také přehledně zpracována v grafickém modelu.
|
|
|
Návrh strategie vybraného podniku
Crha, Martin
Tato práce se zabývá problematikou podnikové strategie a strategickým řízením, které je vhodné aplikovat na podnik z důvodu zlepšení jeho situace. Cílem této diplomové práce je návrh podnikové strategie pro společnost ELECO VEP CZ s.r.o. Teoretická část práce se zaměřuje na studium české i světové literatury. Tato část porovnává názory různých autorů na danou problematiku. Prostor je věnován analýze vnitřního, vnějšího a oborového prostředí, modelům a nástrojům používaných pro formulaci strategie a správnou implementaci strategie. V praktické části se autor věnuje strategické analýze podniku ELECO VEP CZ s.r.o. a na základě poznatků z analýz jsou vytvořeny modely vhodné k formulaci strategie. Autor využil metody modelování, která sloužila k vytvoření nové strategie. Závěrečným výstupem práce bylo shrnutí doporučení pro podnik a vytvoření grafického modelu navržené strategie.
|
|
|
Návrh obchodní strategie SBU
Polúch, Eduard ; Dočkal, Emil (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je zpracování návrhu obchodní strategie SBU. Práce obsahuje teoretické poznatky související s problematikou návrhu strategie a strategickou analýzu současného stavu SBU. Výstupem práce je zpracování a zhodnocení reálného návrhu obchodní strategie, který bude zároveň podkladem pro následnou implementaci.
|
host ::
RSS.